会計事務所での月次業務ってやっていますか？
顧問契約の内容にもよるかと思いますが、
月次訪問、試算表や経理状況をまとめた資料を提出、社長と打合せ…。
そんな感じでしょうか。

「いや、ウチはもっと細かくやっているよ。」　という方や、
「私はエクセルで予算作成して提出しています。」という方、
「経営計画を実行しているのでバッチリです。」という方も。

でも実際は、
「月次での訪問は依頼もないし、顧問先の社長も忙しいので特にやっていません。」
という方が多いのではないでしょうか。
これまでは良かったかもしれませんが、これはマズイです。

顧問先への月次業務をしていないという事は、顧問料も低いですし、
顧問先社長と話ができていないという点も信頼関係が薄く、経営に向き合えてない可能性が大きいからです。

「そんなことを言っても毎月打合せなんて煙たがられるだけだよ」

最初はそうかもしれません。ではこのままで会計事務所として良いのでしょうか。
クラウド化への波がすでに来ていますし、記帳代行などの業務の価値はどんどん下がっていきます。

ではどうすればよいのか？
会計事務所としての本来の業務、会社の良きパートナーとなる事です。

「そんな事できるの？具体的にはどうすれば…？」

実はあるんです！しかも冒頭で言っていた、
「エクセルでの予算作成」や「経営計画への取り組み」よりも
はるかに少ないコストで実行できます。

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